1.
Investiga en la web una empresa de origen
nacional que haya realizado un proyecto mercadológico, aplicando las etapas del
proyecto de inversión.
GRUMA S.A.B. DE C.V.
GRUMA es la compañía global de alimentos, orgullosamente mexicana, líder
en la producción de harina de maíz y tortillas a nivel mundial, así como un
importante productor en la categoría
harina de trigo y productos derivados de la misma como son los
flatbreads: wraps, naan, pan pita, chapatti, base de pizza, etc.; además de
otros alimentos como arroz, snacks, pastas, condimentos y palmitos.
GRUMA cuenta con una notable expansión internacional que incluye
operaciones en América, Europa, Asia y Oceanía con 101 plantas y una importante
presencia en 113 países a través de sus marcas globales MASECA y MISSION y una
gran cantidad de marcas líderes locales como Guerrero en Estados Unidos,
TORTIRICAS y TOSTY en Costa Rica, Robin Hood en Venezuela.
GRUMA siempre se ha destacado por tener una gran visión de negocios para
llegar a todos los rincones del mundo, donde se ha consolidado como una empresa
exitosa, siendo su misión el contribuir a mejorar la calidad de vida de su
capital humano, de sus clientes y consumidores, además de ofrecer productos y
servicios de excelente calidad que se adaptan a sus estilos de vida, cultura y
necesidades, así como crear valor para sus accionistas
Gracias a la innovación y uso de nuevas tecnologías, GRUMA ha ampliado
su portafolio de productos y servicios que se adaptan a los diferentes estilos
de vida, culturas y necesidades de sus clientes y consumidores en todos los
países donde está presente.
Proyecto.
Compra de Empres Española Comida Mexicana.
De acuerdo con el presidente y director general de Gruma, Juan González
Moreno, esta es la primera de dos inversiones, pues la segunda prevista para
este año, por 35 millones de dólares, será para la ampliación de la fábrica
originaria de Madrid, España.
Con esta inversión tienen planeado triplicar la capacidad de producción,
confiados en el mercado de España. Tener
una planta en España le permitirá a Gruma reconfigurar su distribución, ya que
surtirá a toda la península Ibérica, Italia, el sur de Francia, Portugal y
Malta; y adicionalmente ahorrará un
millón y medio de euros en fletes al no tener que llevar los productos del
molino de Italia o la planta ubicada en Holanda.
La compañía española tiene 25% de participación del mercado en la
producción y comercialización de tortilla de trigo, tortilla de maíz, chips,
totopos y salsas mexicanas, con ventas totales por 18 millones de dólares.
2.
Contrasta la información de la empresa con
las etapas del proyecto de inversión que estudiaste y elabora una propuesta que
complemente las etapas del proyecto de mercadotecnia de la empresa investigada
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Etapas
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Información contenida
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Análisis pre-inversión
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Presencia geográfica: producción y comercialización
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Decisión de inversión
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Estados financieros proyectados
Tesis de Inversión y riesgos
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Administración de la Inversión
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Equipo Administrativo
Estructura de la compañía (visión general)
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Evaluación de resultados
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Potencial de crecimiento sostenido
Flujo de fondos
Dividendos
Estado de resultados
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La empresa realiza su proyecto de inversión con carácter económico, del
cual espera triplicar su capacidad de producción y reconfigurar su distribución
para ahorrar millones de euros en fletes. Por lo que prevé en todo su proyecto
las etapas que lo conforman con el objetivo de mejorar la rentabilidad de la
empresa, implementan una serie de acciones, entre las que destacan el enfoque
en la creación de valor, productividad y eficiencia, y en la optimización de la
estrategia comercial.
Al ser empresas multinacionales y que invierten millones de dólares en
sus proyectos de inversión realizan estudios financieros sumamente detallados
que les arrojen toda la información
posible que les de certidumbre es sus inversiones e inclusive contratan
compañías externas expertas en la realización de proyectos de inversión.
3.
Elabora un documento donde expliques las
coincidencias y diferencias entre un proyecto de inversión con el proyecto de
mercadotecnia.
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Proyecto
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Metodología
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Etapas
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Coincidencias
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Diferencias
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Proyecto de Inversión
Es un plan que se tiene de una idea a la cual se
le asignan diversos recursos, como
económicos, humanos, ambientales y técnicos; del cual se espera
obtener ganancias.
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Comprende tres estudios que permiten saber si la idea es viable, se
puede realizar y dar ganancia:
1.
Estudio de Mercado
2.
Estudio Técnico
3.
Estudio Financiero.
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· Análisis pre-inversión
· Decisión de inversión
· Administración de inversión
· Evaluación de los
resultados
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Las similitudes encontradas en ambos términos se presentan
en su definición, objetivos estructura y estudios.
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El proyecto de inversión prácticamente
mide la viabilidad, riesgos, materiales
necesarios como: materia prima, capital humano, medios y redes de
distribución e infraestructuras, tiempos requeridos, tiempos limites,
estrategias de contingencia, panoramas del mercado y acciones requeridas para
sacar al mercado un producto.
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Proyecto de Mercadotecnia
Consiste en planear un programa de
Marketing, ponerlo en marcha y evaluar
su rendimiento.
Aquí se determina qué es lo que se va a hacer,
cuándo y cómo se va a realizar y quien lo llevará a cabo.
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1.
Planear un programa de Marketing
2.
Ponerlo en marcha
3.
Evaluar su rendimiento.
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· Análisis de la situación
· Técnicas de diagnostico
· Objetivos y estrategias
· Plan de acción
· Pronósticos de venta
· Indicadores financieros y mercadológicos
· Programa de actividades
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Ambos términos generan oportunidades de mejora
del servicio, dinamismo y actualización del negocio.
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El proyecto de mercadotecnia es la consolidación del proyecto financiero.
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Para fines ilustrativos
supongamos que el plan financiero es
una pizza entera, es decir es la
unidad que ofrece una visión general de todas las actividades de la
organización, mientras que el plan de
marketing es una porción, pero una
porción muy importante y se centra en las estrategias y esfuerzos para
generar ventas e ingresos.
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Evaluación Financiera de Proyectos. Unidad 3. Metodología Aplicada a un Proyecto de Mercadotecnia. Onceavo cuatrimestre.
Guma Informe anual 2013. Transformación que genera valor. Consultado el 11 de agosto de 2014. Disponible en http://www.gruma.com/media/522575/ia_gruma_2013.pdf
ACTIVER (2012). GRUMA S.A.B. DE C.V. INICIO DE COBERTURA. Consultado el 11 de agosto de 2014. Disponible en http://www.actinver.com/documentos/IAnalisis/Analisis/Doc/PaginaActinver/OtrosDocumentos/A120522_GRUMA_IniciodeCobertura.pdf
Ehow en español. Munson, Ch. (n.d.) Diferencia entre un plan de negocios y un plan de marketing. Consultado el 12 de agosto de 2014. Disponible en http://www.ehowenespanol.com/diferencia-plan-negocios-plan-marketing-sobre_513890/
